AI Product Manager

让 AI 走进
真实业务。

我是郭一恒,AI 产品经理。从 AIGC 创作实习到企业 Agent 交付,从黑客松组队到独立工具开发,我关注的是:找到真实需求,把模型能力变成可用的产品。

About / 郭一恒

从需求出发,
把交付做完整。

在快看漫画参与 AIGC 产品探索;通过校企合作,为郑州奎达独立交付官网与智能客服。作为队长带领 5 人团队进入知乎黑客松决赛,并受邀赴清华大学、中国人民大学分享项目经验。

湖北大学 · 大数据管理与应用 · 本科 · 2022—2026

AI 产品 0—1To B 企业交付AIGC 内容产品Agent 工作流模型与多模态评测Prompt 设计Spec 约束与结构化输出用户研究竞品分析数据驱动决策跨职能项目推进
Delivery / 企业交付

把模糊诉求变成可用服务

直接对接企业负责人,明确咨询场景、证据要求与人工兜底,独立完成官网、客服和知识库框架,取得 2 万元项目服务收入。

Creation / 内容与评测

把生成过程变成可控流程

围绕人物逻辑、分镜一致性、任务完成度和预算做评测,通过人工确认与局部修订处理失败案例,沉淀工作台和制作 SOP。

Leadership / 团队推进

在有限时间内做出取舍

组队、收敛需求、撰写 PRD、对齐技术可行性、组织评审与演示,推动 5 人团队在 48 小时内交付可玩的互动叙事作品。

Experience / 工作经历

在真实场景里做产品

从内容创作探索,到传统企业的 AI 应用交付。

快看漫画

2026.03—2026.05

AI 产品经理实习生 · AIGC 方向

直接对接 AI 业务负责人,承担产品拆解、模型评分、脚本生成与视频生成方向的 Skill 需求定义及效果验证。首周在 Mentor 带教下拆解 OiiOii,后续逐步独立推进模块验证与迭代。

参与创作者需求研究,沿生成、修改和交付流程分析竞品交互、质量与成本限制。定义评测任务、通过条件和评分规则,以交付不完整、人物行为违背设定等失败案例支持选型,调整 Prompt 约束并复验。

创作流程如何沉淀为“漫序”工作台?

生成与协作:将人物、剧情和时长要求转为生成约束及验收项,设计剧本、分镜人工确认和局部返工入口;协同研发、算法与设计对齐功能边界和验收要求,跟进修复与复测,开展周度技术分享。

方法沉淀:将产品拆解、模型评测与创作方法整理为 6 项独立开源 Skill。实习后持续迭代漫序,连接研究依据、人工评测、镜头连续性与局部复验,为修改后的内容标记“需复核”,避免沿用旧验收结论。

验证与体验:通过 39 项程序测试及本机中文配音、视频合成验证,提供公网工作台与六步操作演示;完整模型调用与合成在本机运行。

LIT 工作室

2026

企业 AI 产品设计与交付 · 校企合作

参与工作室对接的企业 AI 应用工作,结合学校技术支持与企业业务资源,直接对接企业负责人,承担需求研究、AI 产品方案、实施推进及交付跟进。将快看实习中的产品研究与效果验证经验迁移到企业场景,从 AI 辅助资料整理扩展至 Prompt、Agent 与官网。

从业务诉求到上线,如何推进交付?

需求与统筹:梳理企业负责人及业务人员的工作方式,判断适合引入 AI 的环节,将诉求转为产品任务,确定优先级与交付边界,持续跟进需求变化。

技术与业务协作:衔接学校技术支持、企业资料与业务反馈,围绕实现可行性、内容口径及交付要求沟通;横跨需求、Prompt、Agent 配置与官网实现,推进验证、实施和上线。

上线与维护:区分需求、资料及模型输出问题,推进调整与复验;完成郑州奎达官网与客服 Agent 交付,提供可维护的知识库框架,承担企业沟通及后续维护。

查看奎达交付案例 ↓
Selected work / 项目作品

判断、推进与交付

展开案例,了解我如何定义问题、做取舍,并把方案推进到可体验的成果。

奎达官网
与智能客服

01 / To B · AI 产品设计与交付 · 2026

面向工程服务企业非工作时段咨询缺少承接、业务知识分散和线上入口不足的问题,设计基础咨询、知识查询与专业人员对接服务。

2 万元服务收入输入 Token −19.8%3 项独立开源 Skill
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产品定位:将客服定位为基础咨询与专业人员对接入口,避免替代专业造价判断;将官网纳入方案,连接业务展示、在线问答和电话联系。

平台与知识:从知识接入、流程编排、发布及维护比较 Dify、FastGPT 与 Coze,采用 Dify、DeepSeek、RAG 与 Bocha Search。整理资料与 FAQ,标注来源、适用地区与规格、更新时间及有效期,明确对外使用范围及更新责任。

验收与异常定位:分别检查检索是否找到信息、回答是否有资料支持;对资料不足、过期信息和专业问题检查澄清与人工引导。材料价格仅提供有地区、规格、时间与来源的参考区间。通过事件流定位异常并调整输入结构。

成果:完成官网、域名、部署、客服嵌入及 RAG 知识库框架,实现 2 万元项目服务收入。同类测试问题口径下,系统提示词长度降低 17.7%,总输入 Token 降低 19.8%。

未完之页

02 / 知乎黑客松 · 队长 / AI 产品经理 · 2026

从知乎人生遗憾讨论中选择大学阶段的选择作为切入点,在 48 小时内完成玩家选择、剧情反馈与结尾相连的互动叙事体验。

5 人团队48 小时交付进入决赛 · 上千人次体验
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产品研究与选题:研究知乎产品能力、赛事规则和开放资源,从“人生遗憾”讨论中提出大学互动叙事方向,经团队讨论确定选题。

需求定义与体验取舍:撰写 PRD,将双主角及多角色支线收敛为一条完整大学主线;提出固定场景预生成、差异场景动态生成的方案,减少等待对体验的打断。

团队协作与交付:组建 5 人团队,协调前后端分工,与队友共同完善验收和异常处理;对接主办方,组织评审与测试,负责路演及最终提交。

成果:带队进入知乎黑客松决赛,累计上千人次体验;受邀赴清华大学、中国人民大学分享项目经验,项目获活动官方推文及宣传片报道。

美本无界

03 / 欧莱雅美妆科技黑客松 · 队长 / AI 产品经理 · 2026

将固定唇妆陪练扩展为“参考理解—本人适配—跟妆指导—条件调整—偏差修正—完成复盘”的未来体验原型,以个人脸型、工具与操作能力定义适配场景。

2 套演示方案6 阶段体验流程22 项问题定位与评审
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场景与方案:覆盖工具齐全、缺少关键工具两套方案,串联用户路径,明确适配要求;规划真实交互、预设示例与概念演示的呈现方式。

交互与验收:明确看不清和失败情形的反馈边界,将适配差异与响应延迟纳入验收。通过接口探测与状态测试,定位评价与画面矛盾、语音否定误触发、步骤误跳及旧结果覆盖等问题,整理复现步骤并定义复验用例。

原型与团队协作:承担产品方案及原型的主要工作,组织前端、开发、产品和化妆师对齐样例与迭代任务;按主体验影响安排优先级,拆解联调与素材任务,制定概念视频分镜、旁白及验收要求。

成果:协同完成参考输入、方案、跟妆检查与复盘的线上体验框架,完成 22 项问题的定位与产品评审,输出双版本评审文档、任务清单及复验用例,为团队联调和比赛演示提供统一依据。

下一顿早餐

04 / AIGC 黑客松延展 · 创作与制作流程设计 · 2026

将参赛短片中的母女关系延展为六集有声短剧,围绕人物、道具、音画一致性,建立从故事设计到逐镜验收的制作流程。

6 集 · 403 秒9:16 竖屏124 笔视频生成
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制作规划:负责故事、分镜、生成与验收,把人物目标、服装、道具状态、说话人和准确台词写入镜头卡,组织跨集因果与前置片。

问题修复:把双手机、口型错位和重复人声定位到具体镜头与秒段,替换问题素材、裁掉异常尾段、停用重复声轨;用 Pillow 绘制正确文字并透视贴合,修复手机名单乱码。

交付方式:通过 JSON 镜头清单与 FFmpeg 管理裁切、声源及合成,采用静音看、独立听、带声逐镜和六集连看的验收流程,开源制作 SOP、渲染代码、返工案例与成本核算方法。

成本口径:视频及其他 AI 生成共消耗 11,460 积分,包含候选生成与返工;完成六集短剧及预热片、宣传片,公开制作 SOP、返工案例与渲染代码。

亦伴 · 造物

05 / Personal Agent · 独立产品设计与开发 · 2026

面向连续研究中重复补充背景、结论难以回查的问题,将亦伴与造物整合为项目研究助理,连接证据审阅、需求定义、前端原型与待办跟进。

1 次真实端到端验证80 项程序测试六步公开流程演示
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流程与证据:研究开源 Personal Agent 的执行与记忆机制,选用 nanobot 搭建受控研究执行层。亦伴负责上下文、证据与需求,造物负责前端原型,将研究证据关联到需求、用户路径与验收要求。

记忆治理:区分本人、第三方与敏感资料,明确使用和保留授权;保存来源、原文与时间,区分事实、推断和待核实项。对过期及冲突信息提出确认与更正,记忆更新、停用经用户确认并保留历史。

原型与失败处理:将选定需求传入造物,保留生成依据与原型版本并导出源码,检查核心路径及异常反馈;针对输入超限、任务取消和待办编辑冲突,完善预检、结果保存与冲突提示。

验证与边界:完成 1 次真实研究、需求与待办关联到交互原型的端到端验证,保留输入输出和失败记录;两个服务共 80 项程序测试通过,提供六步公开流程演示。完整 AI 研究功能在本机运行,相关方法整理为 2 项独立 Skill。

Research & community

数据、经营与组织实践

产品判断也来自真实数据、经营责任和人与人的协作。

新能源汽车
在线评论分析

采集 2 万余条评论,清洗后分析 11,312 条有效评论。独立完成文本预处理、LDA 与情感分析,以 K=5 归纳用户关注主题,结合竞品差异提出补能信息、智能功能说明与服务保障建议。

美食广场
摊位经营

独立负责选品、采购、定价、备货和销售,根据客户反馈与日流水调整供给。累计营收 20 万+,单日最高营收 8000+,直接承担成本与经营结果。

300+ 人
同行交流群

发起 FDE/To B 交流社群,围绕企业交付案例、需求沟通及实施难点开展交流,共享讨论资料与合作需求,支持成员交流经验和对接资源。

数据分析实践:使用 Python/Pandas 分析 2 万条商品数据,统一分析单位、清洗与统计口径,输出选品、定价与展示建议,并将方法整理为 数据分析 Skill ↗。其他黑客松实践:GOSIM Agentic App 2026、ARC Bench Lite。

Talks / 分享交流

把实践带到交流现场

在清华大学、中国人民大学分享产品实践,也参与 AI 社区活动,与同行交流想法与经验。

Methods / 方法沉淀

从做过的事里提炼方法

将实习与项目方法整理为 12 项独立开源 Skill,覆盖评测、产品拆解、AIGC 制作、企业交付、上下文治理与数据分析。

01
七步评测工作流:先定通过条件,再做模型选型
+

定目标 → 定维度 → 设计评测集 → 定打分标准 → 评分校准 → 批量评测 → 输出报告。

核心是固定任务、输入输出口径和评分规则,用任务完成度、逻辑边界与成本解释选型;失败案例必须对应优化建议。评测模板提供方法,不替代具体模型的实测结果。

查看工作流与模板 ↗
02
沿用户旅程分析确认节点、依赖与失败分支
+

从真实任务出发,走通输入、处理、确认、修改和导出的路径。AIGC 创作拆解尤其关注角色与风格约束、生成状态、局部返工,以及模型能力与产品承诺之间的差距。

查看 AI 产品拆解 Skill ↗
03
把穿帮定位到镜头、时间码和声轨
+

先确认故事、人物和分镜,再生成候选素材;通过镜头清单保存采用区间、声源和版本。发现问题后回查源镜头,按素材错误、音轨冲突、文字可读性或叙事断点选择修复动作,再逐镜复验。

查看制作 SOP 与案例 ↗
Practice / 实战教程

把经验写成可操作的步骤

结合企业交付、模型评测和短剧制作,整理操作方法、案例与练习模板。

从企业需求到
可用的 Agent

以奎达智能客服为案例,拆解业务访谈、RAG、联网检索、人工兜底与上线验收。

阅读完整教程 →

七步模型评测
与 Skill 沉淀

从剧本任务出发,明确完成度、逻辑边界和预算,用失败案例解释选型并留下复用模板。

阅读完整教程 →

AI 短剧的
逐镜制作与返工

从故事和镜头卡开始,处理角色、道具与声音问题,把验收落实到镜头、时间码和声轨。

阅读完整教程 →
Writing / 公众号

O叶小恒O

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